锐途管理人员综合素质测评

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  • 适用人群: 管理人员
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产品介绍

为什么要做管理人员综合素质测评?

一位看上去不错的人才,在晋升成更高层级的管理职位时,因为某些个性特点或内在动机不匹配,不仅无法发挥预期的绩效,还毁掉一个团队,最后可能会不得不离职。

在管理人员的领导力发展中,提前深度评估管理人员底层的心理特征,鉴别管理者的底层心理特质,深入认识和理解自我,从而发展出最合适的领导策略。

管理人员的深层次心理特征(个性特征、动机、价值观等)都会对管理绩效产生巨大影响:

• 成功愿望和意志力个体特点上突出的销售管理人员,带领团队成功的概率显著高于其他人

• 推理能力是预测管理人员绩效的重要指标之一,预测效度高达51%

• 当个体价值观与当前岗位不匹配时,其离职的概率要高于匹配的三倍以上

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优秀管理人员的成功典范(Success Profile)包括:个性素质(Personality)、认知能力(Ability)、知识/技能(Knowledge/Skill)、经验(experience)

 

锐途管理人员综合素质测评中各模块测验的维度:

商业综合推理能力测验维度

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管理技能测验维度

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管理个性测验维度
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偏离因素测验维度
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管理风格测验维度
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职业锚测验维度
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组织忠诚度测验维度
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锐途管理人员综合素质测评优势:

 

1、精准构建的测验结构

应用多年的行业洞察和实践经验,选择稳健、契合的理论基础,构建每一个测验结构,在商业环境下,对管理人员的工作表现具有较高的预测力

 

2、多测评技术应用

迫选技术、李克特量表技术、情景判断测验技术、平行卷测量、题库等多种技术综合应用,针对每一项测量目的运用最合适测量技术

 

3、整合型综合报告

将多个测验的结果汇总整理,深层次挖掘,生成整合型综合报告(人事决策报告、自我发展报告和上级管理报告三大类),适用于多种场景。

 

4、随需选择的测验组合

受测者可以根据具体需要和时间条件在7项测验中选择最恰当的测验组合

 

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