[ 产品介绍 ]
一、适用对象 北森职业锚测评系统V2.0适用于职场人士,也适用于具有丰富工作经验的在校学生。如果实际的工作经验不足,对自己在实际工作中的表现并不了解,仅凭想象去认识自己是非常困难的。
二、职业锚的对个人的帮助 职业锚,作为人们内心深层次价值观、能力和动力的整合体,在个人的职业生涯与工作生命周期中,在个人与组织的事业发展过程中,都发挥着至关重要的作用: 【选择适合自己的职业发展道路】 职业锚能够清楚地反映个人的价值观与才干,也能反映个人进入成年期的潜在需求和动机。个人锚定于某一锚位的过程,实际上就是他真正认知自我的过程,认识自己具有什么样的能力、才干,自己最需要什么。通过对职业锚的认识,找到自己长期稳定的职业贡献区,从而决定自己将来的主要生活与职业选择。 【确定职业目标,发展职业角色形象】 职业锚清楚地反映出个人的职业追求与抱负。例如:技术/职能型职业锚的人,其志向和抱负是在专业技术方面有所成就,有所贡献。同时,根据职业锚可以判断个人达到职业成功的标准,例如抛锚于管理型的雇员来说,他衡量职业成功的标准是能否升迁至更高的管理层,获得更大的管理机会。因此明确自己的职业锚,可以帮助个人明确职业成功的标准,职业成功要求的环境,从而确定职业目标,发展自己的职业角色形象。 【有助于提高个人的工作技能,提高自己的职业竞争力】 职业锚是个人的长期贡献区,职业锚形成后,个体便会从事相对稳定的职业。早日认清自己的锚位,你将有更多的时间,从事自己喜欢而且擅长的工作,在所在行业中赢得更多发展空间。通过工作经验、知识与技能的积累,你的职业技能将不断增强,你的职业竞争力也随之增加。
三、职业锚在职业发展中的应用 经过近30年的发展,职业锚已经成为职业发展、职业生涯规划的必选工具。国外许多大公司均将职业锚作为员工职业发展、职业生涯规划的主要参考点。在著名的搜索引擎Google中搜索中文词“职业锚”词时,可以搜索出10页的内容。几乎所有的文章都将职业锚测评列在了职业发展工具之首。 从组织的角度来说,北森职业锚测评系统V2.0可以起到以下帮助作用: 管理下属:北森职业锚测评报告从管理者的角度,提供了每种职业锚类型的员工所喜好的工作内容、期望的薪酬补贴方式及工作晋升方式、奖励认可方式,了解了下属的职业锚类型,管理者才能有针对性地管理自己的下属。 人员安置:当出现一岗多人,或一人多岗时,仔细分析考虑候选人的职业锚类型特点与所面临职位的特点,寻找最匹配的人或岗,真正做到人岗匹配。 员工发展:目前,许多国际上知名的大公司都将员工的职业规划作为一项非常重要的工作来开展,北森职业锚测评系统V2.0可以为员工的职业发展提供科学客观的依据。
四、系统开发背景 在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的职业锚理论是由美国E.H.施恩教授提出的。 1961年开始施恩对斯隆管理学院的MBA毕业生,进行关于职业发展和组织职业管理的研究与调查。施恩在对他们的跟踪调查和对许多公司、个人及团队的调查中,形成了观点,提出了五种职业锚的概念。随后,国外许多机构进行了大量的试验来研究职业锚理论,在1990年拓展为八种职业锚,此后的研究表明:目前的八种职业锚可以概括所有的锚位。 2003年,北森测评网自美国麻省理工斯隆管理学院引进了《职业锚测评系统》。并集合北师大、北大的一批心理学专家进行了系统的本土化工作。但此后的应用发现,此次本土化工作仍然有许多限制,因此,在2005年,北森测评技术有限公司组织公司研发人员,重新对该测评系统进行了研发。此次研发仍然基于E.H.施恩教授提出的职业锚理论,但在具体的编制问卷、施测过程中,完全从中国文化背景出发,本土化工作更加彻底、完善。
五、北森职业锚测评系统V2.0产品理念 北森职业锚测评系统V2.0,致力于以专业的心理测评工具,帮助人们精确地识别自己的职业锚类型,引导人们做出最适合自己发展的职业决策,确定恰当的职业目标,发展正确的职业角色形象,提升自身的职业竞争力。